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December 14, 2016

每當公共工程發生停工、嚴重逾期甚至像最近理成營造宣告破產等情事,往往就會再起一波撻伐價格標之聲浪,但真實內情真的是這樣嗎?這樣好了,小編直接向大家請教一個問題:請問各位相信最有利標的得標廠商,就會一樣以「最有利標」的方式採購發包嗎?

理成營造事件其實小編非常心有戚戚焉,因為公司也履約過類似「決標底價標比高達99.9%(得標價幾乎等於底價金額),但預算與設計卻顯不合理的價格標案件」,只是理成營造最後以「宣告破產」停損,而我們公司則選擇完工後展開漫長的調解、仲裁與訴訟,很多人會質疑:如果預算(工期)不合理,為何營造廠還要投標?我想基於對政...

September 2, 2016

每當檢討公共工程施工進度與品質低落問題時,常常會將矛頭指向機關以「價格標」作為決標方式的原因,但這終究只能稱得上是直接原因,實際真相是:不論是價格標或是最有利標的得標廠商,營造廠的採購發包依然是以「最低標」模式在決定分包廠商居多....

依據這樣矛盾的邏輯衝突值得我們省思,其實有沒有可能最根本的要解決的並不是機關以什麼方式決標,而是營造廠商可以怎樣改變發包思維,創造出一套科學的選商分析決策模式?

各專業小包素質不一,在各大營造廠的場子裡流竄,小包不習慣看合約、經不起要求、習於便宜行事有問題再說等陋習,卻因為是普遍風氣逼得營造廠也要接受這...

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